一季度，面對動力能源短缺、“雙節(jié)”假期等諸多影響的生產因素，中國兵器工業(yè)集團晉西集團晉西車軸股份有限公司車軸分公司堅持“做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)”的核心理念，緊緊圍繞生產經營工作，增產量、降成本、控費用、保增長，經營工作保持穩(wěn)定。一季度共完成國內軸生產20種9705根、出口軸56種9402根、自營產品4種18根，較去年同期生產總量與生產品種各增長19%，較好地完成了一季度生產經營任務，為全年生產任務的順利完成奠定了堅實基礎。 為應對動力能源短缺問題，分公司制定生產用能管理規(guī)定，對正火、回火工序規(guī)定了具體的啟動時間、頻次要求;要求鍛造環(huán)節(jié)確保有一定的鍛造材料方可啟動環(huán)形爐，以保證生產的連續(xù)性和集中度;規(guī)定了131工房高耗能設備的啟停次數，要求每周啟停不得超過兩次，且啟動時應優(yōu)先安排在低谷時段以降低生產成本。 當前針對小批量、多品種的生產新常態(tài)以及公司鐵路貨車提前交付的生產實際，車軸分公司堅持依托項目負責制的成功經驗，從原材料入廠、下料、鍛造、熱處理、機加等各道工序靠前管理，確保精軸產品及時交付，保證公司鐵路貨車的按期履約。同時，加大項目負責制的管理力度，每月18日對當月生產計劃完成情況進行總結，20日編制下月生產計劃，確保分公司各項在手訂單及時履約。(石磊) |
