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兵器工業(yè)集團(tuán)召開總部機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)會 |
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1月3日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司召開總部機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，以及對兵器工業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的重要指示批示，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，以建設(shè)新型堅(jiān)強(qiáng)總部為目標(biāo)，引領(lǐng)推動各單位進(jìn)一步全面深化改革縱深推進(jìn)，加快建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長程福波出席會議并講話，集團(tuán)公司黨組副書記、董事蔣亮平主持會議并宣讀關(guān)于調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)公司總部機(jī)構(gòu)的通知。
程福波指出，總部是集團(tuán)公司的“大腦”和“中樞”，是集團(tuán)公司落實(shí)黨中央決策部署的“第一公里”，是引領(lǐng)和推動各單位深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的“總參謀部”，地位特殊、責(zé)任重大、作用關(guān)鍵。新時代新征程，總部必須承擔(dān)起“第一方陣”的職責(zé)使命?？偛扛鞑块T、全體總部員工要強(qiáng)化大局意識，深刻認(rèn)識到本次總部機(jī)構(gòu)改革的重要性和必要性，以扎實(shí)有效的改革成果，更好地保證習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署落實(shí)落地，更好地用先進(jìn)的理念、方法、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)總部能力建設(shè)，更好地順應(yīng)基層單位對總部的更高期待。 程福波強(qiáng)調(diào)，本次總部機(jī)構(gòu)改革堅(jiān)持突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、客戶導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、精干高效，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制優(yōu)化、隊(duì)伍建設(shè)“四位一體”全面深化改革，加快推動總部由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、協(xié)同服務(wù)的總部管理體系，打造系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的新型堅(jiān)強(qiáng)總部。 程福波要求，各部門、各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)定做改革的支持者、參與者、推動者。要平穩(wěn)有序推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革，貫徹“先立后破、不立不破”原則，確保改革進(jìn)程中各項(xiàng)責(zé)任不缺位、工作不斷檔，實(shí)現(xiàn)無縫銜接。要全面推進(jìn)流程管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數(shù)字化，提高總部治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。全體總部員工要以此次機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，不斷提升履職能力，要講政治、提升政治能力，要講學(xué)習(xí)、提升專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，要講擔(dān)當(dāng)、提升執(zhí)行能力，要講大局、提升協(xié)作意識，要講服務(wù)、提升服務(wù)意識，要講廉潔、提升廉潔意識，為全集團(tuán)作出示范、打造樣板。 會議以視頻方式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)、系列責(zé)任總師，總部有關(guān)人員，各子集團(tuán)和直管單位及所屬重要單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在主、分會場參會。（人力資源部） |
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